هيكلية الشعبة

ويضم هذا القسم أربع شعب رئيسية.;

1.  شعبة الريادة (Entrepreneurship Unit)

الأهداف:

• نشر ثقافة الريادة بين الطلبة والباحثين.

• تحفيز الإبداع وتحويل الأفكار إلى مشاريع قابلة للتطبيق.

• دعم الطلبة وأعضاء الهيئة التدريسية في تأسيس مشاريع ناشئة (Startups).

المهام:

• تدريب الطلبة على مهارات التفكير الريادي، إعداد خطط الأعمال (Business Plans)، إدارة المشاريع.

• رعاية مسابقات الأفكار الابتكارية والمسابقات الريادية.

• توفير برامج توجيه (Mentorship) وربط الطلبة برواد أعمال وخبراء.

• متابعة قصص النجاح وتحويلها إلى نماذج ملهمة داخل الجامعة.

النشاطات الممكنة:

• إقامة معسكرات ريادة الأعمال (Entrepreneurship Bootcamps).

• عقد هاكاثونات ومسابقات ابتكار.

• تنظيم ورش عمل في كتابة خطة العمل ودراسة الجدوى.

• إقامة منتديات مع رجال الأعمال والمستثمرين المحليين.

2. شعبة التأهيل والتوظيف (Training & Employability Unit)

الأهداف:

• إعداد الطلبة والخريجين لسوق العمل.

• تطوير المهارات الشخصية والوظيفية (Soft & Hard Skills).

• تقليل الفجوة بين مخرجات التعليم الجامعي واحتياجات سوق العمل.

المهام:

• بناء شراكات مع القطاعين العام والخاص لتوفير فرص تدريب وتشغيل.

• تنظيم ورش لتطوير المهارات (التواصل، القيادة، العمل ضمن فريق).

• مساعدة الطلبة في إعداد السير الذاتية والمقابلات الوظيفية.

• متابعة الخريجين وتوثيق فرص عملهم.

النشاطات الممكنة:

• إقامة معارض التوظيف (Job Fairs).

• برامج التدريب الصيفي للطلبة في مؤسسات حكومية وأهلية.

• ورش إعداد CV احترافي، ومحاكاة المقابلات الوظيفية.

• تنظيم برامج تطوير مهارات تقنية (مثل: برمجة، تحليل بيانات، إدارة مشاريع).

3. شعبة الحاضنة التكنولوجية (Technology Incubation Unit)

الأهداف:

• دعم المشاريع البحثية والابتكارية وتحويلها إلى منتجات أو خدمات.

• توفير بيئة عمل وتجهيزات أولية للمشاريع الناشئة.

• تقليل مخاطر فشل المشاريع الريادية عبر المرافقة والإرشاد.

المهام:

• استقبال المشاريع الريادية المبتكرة وتقييمها.

• توفير مساحات عمل مشتركة (Co-working Spaces) وبنية تحتية.

• تقديم الدعم الإداري والقانوني والتقني للمشاريع.

• ربط أصحاب المشاريع بالمستثمرين والجهات الداعمة.

النشاطات الممكنة:

• فتح برامج احتضان للمشاريع لمدة 6–12 شهر.

• توفير خدمات استشارية في التسويق، المحاسبة، التمويل.

• تهيئة مختبرات أولية للنماذج (Prototyping Labs).

• تنظيم ورش Pitching لعرض المشاريع أمام المستثمرين.

4. شعبة تسويق النتاجات العلمية (Scientific Products Commercialization Unit)

الأهداف:

• تحويل البحوث الجامعية والابتكارات إلى منتجات أو خدمات تجارية.

• حماية الملكية الفكرية للباحثين والجامعة.

• إيجاد شراكات بين الجامعة والقطاع الصناعي.

المهام:

• تسجيل براءات الاختراع وتوثيق حقوق الملكية الفكرية.

• إجراء دراسات تسويقية لبحوث ومنتجات الجامعة.

• تسويق المشاريع البحثية للشركات المحلية والدولية.

• إدارة العقود واتفاقيات الترخيص التجاري (Licensing Agreements).

النشاطات الممكنة:

• تنظيم معارض النتاجات العلمية داخل وخارج الجامعة.

• إنشاء منصات إلكترونية لعرض منتجات وبحوث الجامعة.

• إقامة ملتقيات الجامعة – الصناعة (University–Industry Forums).

• متابعة فرص تمويل الأبحاث التطبيقية عبر شراكات مع القطاع الخاص.

🔑 الملخص:

• الريادة = أفكار ومشاريع ناشئة.

• التأهيل والتوظيف = إعداد الطالب لسوق العمل.

• الحاضنة = تطوير الفكرة إلى منتج/شركة ناشئة.

• تسويق النتاجات العلمية = تحويل البحوث والابتكارات إلى منتجات وشراكات صناعية.