كلية الإدارة والاقتصاد تناقش دور التخطيط الإستراتيجي في رفع كفاءة انتاج الطاقة الكهربائية

التاريخ :02/10/2019 08:13:58
كلية الادارة والاقتصاد
كتـب بواسطـة  حوراء رزوقي عباس القريشي عدد المشاهدات 172

ناقشت دور التخطيط الاستراتيجي في رفع كفاءة انتاج الطاقة الكهربائية(دراسة حالة في الشركة العامة لانتاج الطاقة الكهربائية-فرع الفرات الأوسط )للباحث (نشأت قاسم ناجي الجايد )كجزء من متطلبات نيل شهادة الدبلوم العالي للتخطيط الاستراتيجي بإشراف ا.م.د.نايف علي عاصي.
حددت مشكلة البحث بعدد من التساؤلات حول مستوى التخطيط الاستراتيجي في الشركة العامة لتوزيع الطاقة الكهربائية/الفرات الأوسط ؟وما مستوى كفاءة انتاج الطاقة الكهربائية في الشركة المبحوثة؟ وما هو تاثير مستوى التخطيط الاستراتيجي في رفع كفاءة انتاج الطاقة الكهربائية؟
وقد قام الباحث باستعمال العديد من الاساليب الإحصائية من خلال البرنامج الإحصائي(SPSSV.22) باستبانة تم توزيعها على عينة عددها (85 )من المدراء ورؤساء الاقسام ومسؤولي الشعب موزعة في مقر الشركة محل البحث ومحطة كهرباء المسيب الحرارية ومحطة كهرباء الحلة والمسيب الغازية حيث توصل الباحث الى جملة من الاستنتاجات اهمها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين (ابعاد التخطيط الاستراتيجي )وبين (كفاءة انتاج الطاقة الكهربائية )حيث ان التخطيط الاستراتيجي يعد وسيلة وليس غاية لتحقيق أهداف الشركة من خلال توفير الموارد البشرية واللوجستية اللازمة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
واشار الباحث في استنتاجاته الى الشركة بانها لاتراعي امكاناتها الداخلية عند وضع أهدافها الإستراتيجية وهناك ضعف في تحليل البيئة الداخلية عند وضع اهدافها الإستراتيجية.
وخلص الباحث الى جملة من التوصيات اهمها الاستعانة بذوي الاختصاص في صياغة الرؤية والرسالة والأهداف وبتحليل البيئة الداخلية من خلال حصر المتغيرات للموارد البشرية والمالية والتكنلوجية مع مراعاة الإمكانيات الداخلية وبوضع خطة إستراتيجية لرفع كفاءة انتاج الطاقة الكهربائية في العراق بشكل عام والشركة بشكل خاص بالاضافة الى ضرورة الاستفادة من موارد الطاقة الشمسية وخفض التلوث الناتج عن استخدام الوقود الاحفوري في محطات انتاج الطاقة الكهربائية والتاكيد على برامج الصيانة الدورية الجادة.

شعبة الإعلام والعلاقات العامة




   14/11/2019 06:05:59
   14/11/2019 05:37:44
   13/11/2019 08:09:49
   13/11/2019 05:48:04
   04/11/2019 06:38:40
   21/11/2019 15:21:11
   21/11/2019 09:34:31
   21/11/2019 09:04:30
   21/11/2019 08:03:21
   20/11/2019 20:56:55