عوامل نجاح الإدارة اللوجستية

عوامل نجاح الإدارة اللوجستية
ان العنصر الذي يجب على الشركة ان تهتم به في الإدارة اللوجستية هو المهام التي يجب عليها القيام بها لإدارة قنواتها التوزيعية وتشمل
1.وجود نظام اتصالات ومعلومات مرن لتحقيق الترابط والتكامل بين أعضائها.
2.تحديد التسهيلات اللازمة لتدفق المنتجات الى الأسواق .
3.التخطيط الفعال للأنشطة اللوجستية .
4.اعتماد نظام مراقبة مشترك على المخزون .
5.تحقيق التعاون والتنسيق بين المنظمة والأعضاء في القنوات التوزيعية
6.فحص ومراقبة الجودة والخزن.
7.تحمل المخاطر والمشاركة في العوائد.
ان إدارة الاعمال اللوجستية تحتل مكانا هاما وبازا في الهيكل التنظيمي للمنظمات حيث كان سابقا في المنظمات يتم القيام بالأعمال اللوجستية من قبل التسويق والمبيعات وكما موضح في الشكل ادناه








ومع ظهور مدخل النظم ظهرت إدارة الاعمال اللوجستية كإدارة منفصلة ويرجع ذلك لحاجتها الماسة الى القيام بدراسات وتحليل السوق ومعرفة ردود افعال الزبائن والمنافسين ويزداد الاهتمام بالإدارة اللوجستية كلما كبرت المنظمة وازداد انتاجها واتسعت أسواقها وقد تشرف بعض المنظمات على التوزيع المباشر او تستند الى منظمات متخصصه أي توزيع غير مباشر ويتوقف الاختيار بين الاسلوبين على المقدرة المالية والمقدرة التنظيمية وحجم الإنتاج وتنوعه وعدد الزبائن ..الخ ويمكن توضيحها من خلال الشكل الاتي










اما التنظيم الداخلي لإدارة الاعمال اللوجستية وفقا للأنشطة والتقسيم الوظيفي ووفقا لإنتاج الموارد يمكن توضيحه من خلال الشكل الاتي