تحليل التعادل بربح مخطط

رابعا : تحليل التعادل بربح مخطط Break-Ever Target profit point Analysis
يبين تحليل التعادل التشغيلي النقطة التي تتساوى فيها إجمالي إيرادات المنشاة مع إجمالي تكاليفها وبذلك تكون لا في حالة ربح ولا خسارة . إلا أن المنشاة عاده تستهدف الأرباح بعد التعادل ولهذا ففي بعض الأحيان تخطط لربح مستهدف بعد نقطة التعادل ولمعرفة عدد الوحدات التي تحقق ذلك الربح المخطط فيمكن استخدام معادلات التعادل (6-3) و(6-4) مع إضافة الربح المستهدف أو المخطط لتكاليف الثابتة في المعادلة بحيث تصبح المعادلة الأولى

نقطة التعادل بالوحدات =
فلو فرضنا أن شركة الشرق تستهدف ربح قدره 500000 دينار فأن كمية المبيعات التي تحقق ذلك الربح هي :



15000وحدة = = كمية المبيعات التي تحقق الربح المستهدف

3750000دينار = = = مبلغ المبيعات الذي يحقق الربح المستهدف


خامسا : محددات التعادل :
يفترض تحليل التعادل التي تم شرحه مفصلا بأن العلاقات بين التغيرات تتمثل بخط مستقيم فيفترض أن سعر بيع الوحدة ثابت وهذا يتطلب سلسة طويلة من تحليلات التعادل في حالة حساب الأرباح المحتملة من بيع منتجات بأسعار مختلفة وأن التغلب على ذلك يكون برسم عدة علاقات للإيرادات الكلية كل منها على أساس سعر بيع مختلف للوحدة وتقاطع هذه العلاقات مع علاقة التكاليف الإجمالية ينتج عدة كميات تعادله فيمكن اخذ اقله
أما المحدد الثاني فيتعلق بالتكاليف : وذلك بافتراض أن علاقة التكاليف الإجمالية علاقة مستقيمة فقد تبين أن متوسط التكلفة المتغير للوحدة ينخفض مع زيادة الإنتاج بسب زيادة الكفاءة والتعلم إلى مستوى معين ثم يبدأ بالارتفاع مع زيادة الإنتاج بسبب الحاجة إلى طاقة إضافية وزيادة عدد العمال أو زيادة أجور ساعات العمل .
TR1 TR1
الإيرادات TR2
والت والتكاليف TC

FC

Q