المناقصات

المناقصات :
تعد المناقصات من المصادر المهمة في التعرف على الموردين الجملة والاسعار التي يعرضونها الشروط التي
يقبلونها طالما انه سيدخل ويشترك في المناقصة عدد كبير من الموردين المحتملين ويتم اللجوء الى المناقصات
بحاجة في حالة الشراء بكمية كبيرة من المواد0000

*طرق التسعير :
هناك ثلاث طرق رئيسية للتسعيرة هما:
01 طريقة التسعيرة على اساس التكلفة
تلجاْ معظم الشركات عند قيامها بتحديد سعر البيع لمادة معينة اولصنف معين على احتساب التكاليف المختلفة
مثل تكاليف المواد الداخلة في الانتاج بالاضافة الى تكاليف التشغيل والمصاريف الادارية اي احتساب التكاليف
المباشرة ثم يضاف لها بنسبة للربح تختلف من صنف الى اخر وتختلف باختلاف الظروف والاحوال وان اخذ على
هذه الطريقة في التسعير ان مكونات التكاليف من مواد خام واجور ومصروفات صناعية عرضة للتغير باستمرار
مما يجعل سعر البيع في بعض الاحيان بعيداً عن الواقع00

02 طريقة التسعيرة على اساس السوق:
وبموجب هذه الطريقة يقوم المنتج بدراسة الظروف التي تؤثر في بيع المنتجاته من عرض وطلب ووجود منافسين وما الى ذلك من ظروف ثم يححد سعر البيع لمنتجاته وفق هذه الظروف على شرط ان يكون هناك كفاءه في القيم الانتاجية وكفاءه في عملية شراء المواد الاولية وبالتالي نستطيع ان نحدد السعر المناسب والمنافس في السوق 0

على اساس الموقع الجغرافي: فقد تلجأبعض الشركات وخاصة الكبيرة منها الى تسعيرة موادها وفق المناطق الجغرافية وذلك على اساس ان هناك بناية بين المناطق (وخاصة في المناطق خارج البلد) من حيث الحالة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية لهذه المناطق0

الشراء بالوقت المناسب :
بعد ان تم تناول سياسات الشراء بالجودة والكمية والسعر المناسب لابد من معرفة السياقة المتعلقة بتحديد الوقت الانسب للقيام بعملية الشراء بعد ان يتم معرفة العوامل التي يمكن ان تؤثر بشكل او بأخر على تحديد الوقت المناسب للشراء بالنسبة للشركة وبالنسبة لظروف السوق المؤثرة وماهي السياقات التي يمكن اعتمادها لتحديد الوقت ونسب القيام بعملية الشراء0
ان الوقت الذي يتم فيه الشراء يحدد السعر الذي يتم دفعه وبالفعل فان الكمية التي تشيري في وقت معين تتوقف على الوقت المتوقع للشراء التالي وهكذا يتضح لنا ان المسؤولية لتحقيق الشراء في الوقت المناسب لاتقل اهمية من تنفيذ المسؤوليات الاخرى لادارة المشتريات00