توفر الاصناف البديلة

توفر الاصناف البديلة :
اذا كان احتمال ندرة في الاصناف ونقص المعروض منها يكون الشراء بكمية اكبر والدلائل تشير الى ارتفاع الاسعار وبالعكس في حالة كثرة الاصناف البديلة الموجودة في الاسواق0

العوامل الداخلية :
01 سياسة الشركة الشرائية والتخزينية :
تؤثر سياسة الشركة الشرائية على تحديد الكمية التي يتم شراءها حيث تقتضي ان تاخذ في اعتبارها التوقيتات التي تكفل انتظام عملية الانتاج والمحافظة على اموال الشركة وهي في تقرير السياسة تلتزم بمستويات التخزين بحيث لايؤدي كبر حجم الكميات المشتراة الى زيادة المخزون من الصنف عن الحد الاعلى للتخزين0

02 معدل استخدام المواد:
ان معدل استخدام المواد او الاصناف من العوامل التي تحدد كمية الشراء لذا نجد في حالة الشركات الصناعية ذات الانتاج المستمر تحتاج في اغلب الاوقات الى المادة الاولية لذا نجد ان كميات الشراء تكون اكبر فيما كانت الشركة تعمل بنظام الطلبيات بحيث تكون معدلات الاستخدام ثابتة وعلى مدار خطة انتاجية واضحة00

03قدرة الشركة المالية:
ان تكاليف الشراء لأي شركة تعتبر كبيرة وهي تمثل عبأ مالي ولذلك من الضروري التقيد بالاموال التي تتم رصدها في ميزانية الشركة من اجل الشراء في حدودها فقط مما يؤدي الى الاستخدام الامثل للاموال00

• حساب كمية الطلب الاقتصادية :
قبل حساب الكمية الاقتصادية للطلبية لابد من ضبط مستويات المخزون مادام هناك تأثيرات لمستوياته على تحديد المستوى الذي عنده يجب ان تعاد المواد قبل وصولها الى مستوى الحد الادنى لذلك لابد من معرفة تحديد هذه المستويات والسيطرة على المخزون لتاثيرها على حجم الكمية الاقتصادية للشراء00

اولا : تحديد نقطة اعادة الطلب Re- Order Point
يمكن تعريف نقطة اعادة الطلب بانها مستوى المخزون الذي عند بلوغه يجب وضع الامر لطلبية جديدة .وذلك لتفادي هبوط الخزين دون الحد الادنى وذلك في الحالات التي يستمر انخفاض الخزين فيها بمعدل ثابت حيث تكفي الكمية الواقعة بين مستوى اعادة الطلب والحد الادنى للاستهلاك خلال فترة الانتظار في الظروف الاعتيادية ويمكن ايجاد نقطة اعادة الطلب من خلال استخدام المعادلة الاتية :

نقطة اعادة الطلب = الحد الادنى + ( مدة التسليم x معدل الاستهلاك )


21