أركان القيـــادة

أركان القيـــادة :
يجب أن تتوافر القيادة لكل جماعة من الجماعات وإلا أصبحت هذه الجماعة مجموعة من الأفراد لا يربط بين أفرادها رابط . ولا يقتصر دور القيادة في كل جماعة أو مؤسسة أو منظمة على مجرد التأكد من قيامها بواجباتها في الحدود المرسومة لها قانونا بل أن يتعدى ذلك إلى إمداد القائمين عليها بالدوافع والحوافز التي تبعث النشاط في نفوسهم وتغرس فيهم روح التعاون وحب العمل المشترك .
وتعتمد عملية القيادة على ثلاثة أركان هي :
1. جماعة من الناس لها هدف مشترك تسعى لتحقيقه وهم ( الأتباع ).
2. شخص يوجه هذه الجماعة ويتعاون معها لتحقيق هذا الهدف وهو (القائد). سواءٌ أكان هذا الشخص قد اختارته الجماعة من بين أعضائها ، أم عينته سلطة خارجية عن الجماعة طالما كان هذا الشخص يستطيع أن يتفاعل مع الجماعة ، ويتعاون معها لتحقيق أهدافها.
3. ظروف وملابسات يتفاعل فيها الأفراد وتحتم وجود القائد ( موقف ) .
إذن فعملية القيادة تعتمد على أركان ثلاثة هي (الأتباع – القائد – الموقف الاجتماعي) . وهذه الأركان الثلاثة تشكل بتفاعلها عملية القيادة .

مفهوم القيــادة
تعددت تعريفات القيادة إذ يرى احد الباحثين بأنها (النشاط المتخصص الذي يمارسه للتأثير في الآخرين لكي يتعارفوا على تحقيق هدف يرغبون في تحقيقه) .
وبــهذا الـمعنى يرى باحث آخر أن القيادة هي ( المقدرة على التأثير في الآخرين ) ويعرفها آخر بأنها (فن دفع المرؤوسين للقيام بأعمالهم بثقة وحماس ) .
وعرف آخرون القيادة بأنها ( انجاز المهمات التي تساعد الجماعة على تحقيق أهدافها المرغوبة وهذه المهمات يمكن أن تصطلح عليها بوظائف المجموعة ) والقيادة بالنسبة لآخرين هي (عملية التأثير في أشخاص آخرين لتحقيق أهداف معينة )
ويعرفها آخر بأنها ( تأثير المدير في سلوك التابعين له في موقف معين )
وفي ضوء التعاريف السابقة يتضح أن القائد لا يمكن أن يعمل بمعزل عن الآخرين لذا فان الشروط الأساسية لنجاحه في القيادة تفهم قرارات واستعدادات من يعملون معه والتجارب مع حاجاتهم وآمالهم وطموحاتهم لكي يستطيع أن يؤثر فيهم التأثير الفعال .